2012年新春伊始，根据屈总对培训工作一贯高度重视的精神，为实现公司2012年销售目标及公司中长期发展战略目标，帮助各办事处区域经理彻底地深化与理解公司的战略及各项政策，提升各办事处区域经理综合素质及销售技能，在公司销售部与人事行政部紧锣密鼓地策划、组织下，新春区域经理培训大会在总部大会议厅隆重举行，参训人员来自德泰各办事处区域经理和总部主要骨干，会议主题是围绕如何开发母婴渠道，提高销售人员对母婴渠道的认识及操作技能，统一思想认识，提高专业化素质。会议由销售部经理魏年华、人事行政部经理熊建平主持。
培训会为期4天，于2月14日开场，于2月17日结束，培训会讲师均由公司部门经理及骨干人员担任，销售部经理、市场部经理、安徽办客户经理、客户部经理助理、销售部副经理、人力资源部经理等分别主讲了《德泰战略发展规划及12年营销战略结合》、《如何操作母婴渠道》、《提问式挖掘县城及乡镇母婴渠道客户需求的招商思路》、《周工作计划实施方案》等重要课程，会中，尤其精彩的是，会议采取了参训人员分组加分，现金授奖的形式，各小组成员还进行了招商现场模拟操作的激烈竞赛及优缺点的点评，以便相互提高，模拟的店老板与销售人员之间进行了深入浅出的谈判，他们从奶粉套餐原装进口的优势特点及完美组合、双方利益补充谈到合作双赢的重心、公司客服支持的独到、可给店带来的经营的真正帮助等等。屈峥董事长作了重要的会议总结讲话，进一步强调了今年的战略重点，分析了完成目标的保障措施，重申了达成目标的操作步骤。会议在喜悦的小组获奖中圆满闭幕。本次会议同时为各区域经理签订今年的销售责任状奠定了坚定的信心。
